适合卖家：适合日发包量800包以上的卖家
实现目标：流程卓越 管理升级

应用价值：

1）客服绩效考核：通过建立KPI考核标准及结果评估，可全面掌握公司内部员工的销售能力、相关商品推荐能力、承压能力、顾客满意度及响应速度等，以从科学的角度准确区别顾客需求，精准计算员工业绩；

2）会员互动：记录客服与会员的交流、互动记录，便于跟踪事务的处理，及时掌握会员的需求；

3）货运管理：物流管理的一个很重要的环节就是和物流公司进行运费的结算，而不同的订单可能采用不同的承运商，而不同的承运商又会因送货地点、包裹重量或金额的不同收费标准不同，我们将在货运管理系统中为您解决此类繁琐的运费结算问题；

4）淘宝新品发布：对新品上市时的快速发布，能对上千款的新品在3个小时内完成发布；

5）网店流量管理：对网店每日的PV、UV、售前咨询量、售后咨询量、呼入电话数量等精细数据进行管理，从而分析网店的关注度、流量、热度。 。